陳老板是一名“80后”，父母均是新疆生產建設兵團農六師101團團場職工。2008年，他大學學業后，放棄在首府烏魯木齊就業的機會，毅然選擇回到團場創業。
101團所在地為五家渠市，位于青格達湖畔，是自治區直轄縣級市，距離自治區首府烏璐木齊市大約60公里，環境優美、交通便利。
“在我很小的時候，父母就開始養豬。當時由于技術落實，也沒有什么先進設備，加工、配料均采用傳統的方法，的辛苦，效率也不高。我在口里上大學期間，看到了許多設施先進、管理科學的現代化養殖場。為了讓父母不再那么辛苦，我也很想建一個現代化的養殖場。”陳濤回憶道。臨近大學畢業，他把自己想回團場開辦養殖場的想法告訴了父母。一開始，父母是堅決反對的，他們覺得從事養殖業又臟又累，想讓兒子找一個穩定而體面的工作。陳濤卻認為，五家渠地處烏魯木齊近郊，發展農牧業有其先天優勢，依托烏市的發展，前景廣闊，是一個很好的創業良機。后來，通過反復溝通，不斷說服，父母終于同意了他回團場創業的想法。
“現代化的養殖場需要先進、專業的技術作為支撐，但我由于缺乏專業知識，造成了不少損失。有一次，因為我沒有把養雞舍的溫度控制好，幾千只雞的產蛋率受到影響，直接賠了20多萬元。”陳先生說。
由于在大學里學習的是物流管理專業，現代化養雞舍建成后，陳先生需要在養殖技術上狠下功夫。他多次去內地進行市場調查，并重金聘請了一名技術員，邊學邊用，邊用邊學，將學到的先進養殖技術運用到實踐中。陳先生認為，只有同時擁有 設備和科學的管理方式，才能實現高效益。
2013年，在團場優惠政策的扶持下，陳濤又貸款600萬元引進一批先進設備，建設了一批現代化生產設施，形成了3個標準化養豬場和一個種豬繁育場的規模。
如今，陳濤的現代化養殖場年出欄豬7000余頭、蛋雞萬只，年產值近800萬元。
“‘一路一帶’戰略的實施，也為我的事業發展提供了重大契機。今后，我想進一步擴大養殖規模，發展綠色養殖業，走‘豬糞收集—沼氣發電—有機肥生產—種植業利用’的生態循環發展之路。”陳老板已經為未來規劃好了航程和目標。
這臺機組也是華全動力自主研發的全自動型柴油發電機組，它可以實現無人職守，當市電失效時或三相之中任意一相出現故障，它都能夠自動發出命令讓柴油發電機組啟動運轉，然后自行檢查柴油發電機組運轉每一項參數是否正常。如有一項參數出現差異，會讓輸出短路器禁止合閘，然后讓柴油發電機組停止運轉，并發出聲光報警；若一切性能參數均為正常，控制系統會發出命令，讓輸出斷路器合閘輸出。在出廠之前，華全公司的技術人員對機組進行了細致、認真的調試檢測，確保無誤后，才裝車發貨的。這也充分體現了華全動“對社會負責，為社會盡責”的核心價值理念。
