雖說在企業(yè)整體工作中，執(zhí)行力并不占大頭，然而其所起作用卻是突出。趙立增認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來講，執(zhí)行力就是將目標(biāo)扎實(shí)有效落到實(shí)處的能力。這就需要不斷增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。在具體工作中，趙總首先從提高全體員工的執(zhí)行意識(shí)、態(tài)度和能力入手，通過制度約束、機(jī)制激勵(lì)、教育培訓(xùn)、活動(dòng)培養(yǎng)等多種形式，增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，鼓勵(lì)員工以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我，讓執(zhí)行力深入企業(yè)所有成員的內(nèi)心。例如，從2015年6月8日開始，公司決定利用半年時(shí)間開展“野狼戰(zhàn)役”行動(dòng)，采用“4+4+3”工作模式，重點(diǎn)培養(yǎng)與提升參與者的工作韌性和連續(xù)戰(zhàn)斗能力。通過“野狼戰(zhàn)役”的階段實(shí)施效果來看，全員的工作熱情和執(zhí)行力確實(shí)獲得了不同程度的增強(qiáng)。另外，他們還有針對(duì)性地提出了“四五六”（四種習(xí)慣、五種作風(fēng)、六種意識(shí)）的工作思路和要求，輔之以行之有效的保證制度和措施，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展不斷提供者思想和實(shí)踐上的保證。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。華全動(dòng)力正以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的嶄新姿態(tài)，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念和方向，奮勇開拓，追求，用激情和智慧繼續(xù)譜寫著高亢激越的奮進(jìn)之歌！
